徐靜波:日本如何扶植中小企業 投資基金是一把雙刃劍

   日期:2020-06-06     瀏覽:1129    評論:0    
核心提示:我覺得日本企業這種沉穩、恒久的發展模式應該成為中國企業參考的范本。
日本如何扶植中小企業 
作者:徐靜波·亞洲通訊社社長
 
在舉行中國前50家制造企業圓桌會議的時候,我就講到我們中國的智能制造業如何做精益化、數字化、智能化問題。其實我們的政府和企業也想了許多的點子,做的也很努力。
我昨天去參觀天津的西門子弗萊德公司,他們的精益化做的很好,我覺得我們中國人完全可以把企業管好。
但是,要做到精細化,要實現數字化和智能化,單靠企業自身的努力是不夠的,要解決好三大問題。
 
第一大問題,政府是干什么的?
 
政府的職責就是要給制造業創造一個很好的舒適的、通暢的行商環境。你鼓勵企業去搞數字化、智能化,我買機器人的錢哪里來的?沒錢。為什么沒錢?我納的稅太高了。你能不能把稅給我減一點?政府應該去做這件事情。
日本的法人稅已經從30%減到了23%,中小企業的法人稅已經從25%減到了15%。我們中國有沒有可努力的余地?我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。
 
第二大問題是資本。
 
一家企業發展需要資本,資本來自什么地方?第一,來自于自身的積累。第二,來自于銀行。第三,來自于社會,也就是各種基金資本。
中國制造業現在依賴的資本,最大的不是自有資本,也不是銀行資本,而是社會資本。我們這里在座的有投資公司的總裁,你們眼睛盯著的是,投下去以后,什么時候能夠把這家企業做上市,我能獲得最大的利益是多少?
中國創新企業有一個綽號,叫“輪企業”,A輪、B輪、C輪投資結束后,企業還沒有實現盈利,但是號稱股值已經達到了幾百億美元,于是包裝上市,大家分錢。
 
投資基金是一把雙刃劍,它能夠助推企業在初期飛速的發展。但是,它也是一根上吊的繩子。為什么這么說?大家知道,所有的投資基金,跟企業都有對賭協議,5年或者8年,你做不到他的期望值,你就死掉了。你上市以后,過了若干年,它把資金一抽逃,你怎么辦?就像火箭發射衛星,上去以后,還沒進入軌道,推動力沒了。
所以,許多所謂的創新企業一上市就黃,原因就在這里。大家是玩錢,而不是做實業。
日本怎么做?日本企業幾乎都是豐厚的自有資金,為什么日本企業有這么多錢?因為他們善于積累,存錢過日子,不會亂花錢,即使上市,也只做本業,不會盲目擴大投資。
 
我舉個例子,京瓷公司是稻盛和夫先生創辦的,稻盛和夫先生說過一句話,他說京瓷公司7年不賺錢,公司也不會垮。
什么意思?說明他的公司有很多的現金積累,可以不賺錢也能維持7年,大家要知道,京瓷的員工數是5萬人。
日本企業有一句經營行話,叫“安全駕駛”,企業一定要有大量的自有資金的積累,這樣的話,不管遇到多大的風浪,什么金融危機、泡沫經濟崩潰,企業都可以支撐3年、4年、5年。
然后,我可以用充裕的時間和財力,慢慢的實行轉型,慢慢的提升自己的產業。特朗普再打壓,我也不會太害怕。
日本銀行協會調查了中小企業,問他們要不要銀行貸款?70%的中小企業告訴銀行一句話,我們不要你的貸款。
日本的商業貸款的利率是1.5%。這么低的利率大家還不要,說明日本企業真的有點錢,而且還沒有太多的野心!
東京股市從安倍上臺的2012年的8000點,已經上升到2萬2000點。我們必須看到,日本企業這幾年不是走下坡路,而是在走上坡路,而且始終是默默地往前走。
我覺得日本企業這種沉穩、恒久的發展模式應該成為中國企業參考的范本。
 
 
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